我们的兄弟:孙腾达---笃定梦想,心向远方……

2017-08-14 08:53

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笃定梦想,心向远方……

 

这是一个我非常想去的地方,六分之一的中国,对于梦想着把自己的脚印落到中国每一个省份的我来说,新疆,绝对是人生重要的一站。

常常听人们说“不到新疆不知中国之大,不到伊犁不知新疆之美”。新疆真的太大了,一个地方到另一个地方都要行驶几百公里,景致多变,有的地方会看到十里不同天,甚至会出现一条大路,右边晴空万里,左边乌云密布。新疆的地貌非常丰富,高山、冰川、湖泊、草原、沙漠、戈壁……由北疆走到南疆,自然景观和人文风情都有所不同。

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新疆的南疆和北疆民风差异较大,南疆相对原始落后,但民风淳朴。记得到南疆调研工作时,村里找不到一个会说汉语的人,他们的手势也看不懂,80年代出生的人大都是初中文化水平,60年代出生的人基本是小学文化水平,近乎文盲。这两年,为了改变南疆的面貌,自治区组织北疆的干部到南疆支教,与南疆百姓“结亲戚”,就是为了让南疆下一代的孩子受到更好的教育,让他们走出去。

单位里大部分同事与南疆的老百姓“结亲戚”,经常需要同吃、同住、同劳动。但是到村民家里根本没法住,一个土房子,一个家庭就一张炕,炕上有时还会出现虱子,最好吃的就是家里的土鸡蛋。有一次,同事离开时,老乡非要把土鸡蛋给他们带上,当地羊肉也特别贵,南疆一公斤要比北疆贵10元左右,一户老乡家还宰了一只小羊,大家都觉得心里特别过意不去,但是,那份浓浓的民族情让大家很感动,这里的老百姓很朴实,你会不由自主地想尽全力来帮助他们,哪怕只有一点改变。

我刚来的时候,觉得这里的交通信息化与内地相比,仍存在较大的差距,是一种比较传统的建设模式。为什么感觉反差这么大,因为过去接触的大都是信息化比较发达的地方,如浙江、江苏、福建、广东,信息化建设资金投入也非常大,不仅靠政府投入和部里的补贴,而且探索了一些新的建设方式。所以,我觉得应该尽全力帮助厅里做好这块工作。2016年援疆一年后,我选择继续留任一年,想看着那些纸上的蓝图落地生根,心里才觉得踏实欣慰。

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  我们挂职厅里的几个博士有句口头禅,“援疆幸福生活靠老于”。老于是厅机关事务中心主任,援疆博士们的衣食住行得到老于的悉心安排与照顾。像“老于”这样帮助我们的人在省厅还有不少,厅通信信息中心的大姐们,因为维稳工作的需要,天寒地冻,在公交车站值班,一站就是四个小时。但是,她们从来不让我去值班,希望我全身心地投入到工作中。说起这些点滴,就让我心里暖暖的,让自己更要对得起大家的付出,对得起这两年的时光。

新疆到北京的航程虽然只有半天,但是离家的感觉是很遥远的。家里的事什么都指望不上我,心里觉得对家庭很亏欠。我记得有一次回家,女儿已经睡着了,凌晨醒来,发现小家伙不知道什么时候悄悄爬到我床上,紧紧贴着我。那一刻,心里酸楚楚的……



用心用情如沐春风

讲述人:新疆维吾尔自治区交通运输厅法规处处长 王旭武

每次见到孙腾达,始终都是面带微笑,一见到他就烦恼全消,他给人的感觉是如沐春风。

孙腾达刚到新疆时,厅里很多人想,一年时间很快混过去,毕竟他是来挂职的,大家也能理解。但是,他给自己增加了很多压力和责任。他常说,两年时间里,我必须要给大家解决一些问题,我必须要为大家做一些事情,必须用我的真心对待大家

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法规处牵头负责两个项目:信用体系建设和行政执法综合信息系统,都是“十三五”期间部省联建的项目,由我处和信息中心共同来做,孙腾达给予我们很大的支持。

比如,信用信息系统是涵盖整个行业的一个系统,包括政务信息、公路建设、质量监督、运输管理、安全监督等,相当于把交通行业在省厅覆盖的方方面面都涵盖进去了,涉及这么多单位,难度非常大,但他想得特别细、干得特别实,推进速度特别快,厅领导特别对他提出表扬。

现在,齐头并进奔小康对新疆来说压力很大,信息化建设是当前政府提高管理的有效手段,所以,我们更看重真正下来为我们解决困难、能帮我们干实事的人。孙腾达是带着一种责任心,一份爱心,运用自己的专业优势,想着把事情办好,不仅仅是干成一件事情,还能够带领大家有所提升,待了一年又一年,这是很不容易的,这也是大家对他认可度这么高的原因。

大家经常说:“孙主任走了,我们今后的工作怎么办啊!再留几个月吧!”


干就干得“接地气”


讲述者:新疆维吾尔自治区道路运输管理局总经济师、党委委员刘庆勃


运管局的信息化工作占自治区交通信息化的工作接近一半。所以,我和孙腾达接触的机会比较多。新疆做信息化比较难,最重要的是人才短缺,不仅是交通系统,全疆想找出几个做信息化的人都非常难,孙腾达就是我们的“及时雨”。

孙腾达2015年底来疆,2016年初,我们开始接触,着手新疆交通运输“十三五”信息化建设规划,这个规划是指导新疆交通运输信息化事业发展的一个重量级规划,既要谋长远又要接地气。往下走,他深入基层,南北疆走访,调查研究;往上走,请部里相关部门过来进行指导,耗费了大量的心血,受到了领导的肯定。“十三五”信息化建设规划和中长期顶层设计方案的制定,他功不可没。

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为什么说他接地气?今年春节出了一件大喜事,我们的客运联网售票一百多万元,对于我们新疆这些“老信息”,真是不可思议、不可想象的一件事。

回想2013年,我们着手谋划全疆客运联网售票,但我们“起个大早赶个晚集”,但是赶得值!因为遇见了孙腾达。

这个项目为什么拖了这么久,因为把握不准方向,考虑社会效益还要兼顾经济效益,必须做到可持续良性发展。当时,我们投资三四千万,一旦不能进行下去,设备就变成一堆废铁,思前想后,感觉非常棘手。

2016年,孙腾达帮助我们做了21个站,我感觉特别欣慰的是,第一季度春运结束之前,售票数量突破上万张,售票额达到一百多万,这是我万万没有想到的。同事们都特别激动,地方报纸还宣传报道了这件事。今年,部督办任务和交通民生工程都要求新疆二级以上客运站联网售票率达到99%,我们现在有信心做起来,这是孙腾达带给我们的底气。


像石榴籽一样紧紧抱在一起


讲述者: 新疆维吾尔自治区党委组织部人才办副主任  孙晖


我从事人才工作12年。中央“博士团服务”援疆工作从2004年开始,援疆博士团从最初的2个人,发展到现在的五十多人。这项政策为新疆的发展做出了重要贡献,他们不仅带来了知识和技术,更重要的是带来了人文关怀。

2016年,全疆博士共有56人。50个人就是一个组织,必须要上报地方政府,所以这个团长的担子很重,责任很大。十几批次的博士团中,我对孙腾达印象很深刻,小伙子阳光朝气,十分乐观,有思路有方法,工作做得特别好,为我们分担了大量工作。孙腾达当这个团长,是我亲自挑选的,看来我选对了人。

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他组织大家搞“兵地融合博士论坛”、“民族团结一家亲”活动,非常有感染力;还发动大家成立了助学基金,每人一个月自愿捐助100-200元钱,资助少数民族困难学生;他们还创办了一个刊物,孙腾达是主编,我当时和他说:“只要你们决定办这个刊物,就要每月一期,按时出版。”现在他们的刊物已经编了好几期,记录了博士团团员生活工作的点点滴滴。

习总书记说:促进各族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起,在党的领导下共同创造新疆更加美好的明天。我觉得孙腾达真正做到了技术援疆、手足相亲、守望相助、维护民族团结。





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